Die Gründung eines Unternehmens: ein Business-Plan

Godehard Tetzner Kann 1, 2017 Miscellany 2 0
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc
Viele Menschen wollen Unternehmen zu gründen oder zu übernehmen. Es gibt eine Menge auf dem Spiel, vor allem in Vorbereitung. Die Erstellung eines Businessplans ist ein wichtiger Teil dieser Zubereitung. Das Geschäft besteht aus dem persönlichen Plan, Marketingplan, Finanzplan und dem Business-Plan und wird Ihnen helfen, einen Anfang für Ihr eigenes Unternehmen zu machen.

Der Geschäftsplan

Das Geschäft besteht aus vier Teilen:
  • Die persönlichen Plan;
  • die Marketing-Plan;
  • der Finanzplan;
  • die Organisation Plan.

Persönlichen Plan

Nicht jeder will ein Unternehmen zu gründen, aber nicht jeder geeignet ist. Sie sind ein Unternehmer unsicher einem bestimmten Einkommen, wissen viele Menschen nicht wohl fühlen in hier. Die persönlichen Plan enthält eine Beschreibung der Person, die ein Unternehmer zu sein will, und ist sehr wichtig für Sie, so dass Sie erkennen, ob Sie sich wirklich für ein Unternehmen zu führen, und wenn Sie zufrieden sind, hier zu sein. Die persönlichen Plan sind die folgenden:
  • persönliche Daten von sich selbst, die angehenden Unternehmer, Ausbildung, Berufserfahrung in der Branche die Sie starten möchten;
  • Ihre Motivation und Ihre Ziele;
  • Ihre starke persönliche Eigenschaften, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen können;
  • Ihre Schwachstellen, so dass Sie die Verbesserung durch irgendwelche Ausbildungsbedarf einher.

Marketing

In der Marketing-Plan zu beantworten sind die folgenden Fragen:
  • Bieten, welche Produkte oder Dienstleistungen wollen Sie hin?
  • Können Sie sich unterscheiden in Bezug auf Ihre Konkurrenten? Haben Sie die Fähigkeiten, die für sie?
  • Wer sind Ihre Konkurrenten? Was sind ihre Stärken und Schwächen?
  • An wen Sie sich konzentrieren? Ist das Ziel groß genug, in der Gegend, wo Sie planen, zu regeln sind?
  • Was sind die Trends, Chancen und Risiken des Marktes, wo Sie sich konzentrieren?
  • Wie der Marketing-Mix sieht in Bezug auf: - Produkt: was werden Sie liefern? - Preis: Zu welchem ​​Preis möchten Sie dieses zu liefern? - Ort: wo das Unternehmen ansässig ist, in dem das Produkt wird geliefert werden? - Promotion: welche Art von Kunden Sie zu konzentrieren, wie kann man sie erreichen? - Personal: Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter? - Präsentation: Wie wollen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen zu bieten?

Finanzplan

Wenn der Finanzplan werden die folgenden Fragen umfassen:
  • Planen Sie finanziell machbar?
  • Sollten Sie Geld leihen?
  • Wie ist Ihre persönliche Situation im Hinblick auf Ihre finanzielle Situation?

Der Finanzplan ist die umfangreichste Teil der Business-Plan, und besteht aus fünf Teilpläne:
  • Investitionsbudget: zeigt an, wie viel Kraft erforderlich, um das Geschäft zu starten.
  • Finanzierungsplan: Identifizieren, wie Sie planen, um dem Leistungsbedarf kommen: Urlauber selbst haben, ob es braucht Kredit?
  • Funktionshaushaltsplan: Hier stellen Sie die zu erwartenden Kosten gegen die erwarteten Renditen.
  • Liquidität Budget: Sie hier erwarteten Einnahmen stellen in den erwarteten Ausgaben unter Einbeziehung der ein- und ausgehenden Transaktionen. Auf dieser Basis können Sie sehen, ob es könnte eine Notwendigkeit für Kredit.
  • Privébegroting: Dieses Budget beantwortet die Frage, wie viel Geld für private Zwecke gebraucht.

Organisationsplan

Bevor Sie beginnen können, sollten Sie auch organisieren eine Reihe von organisatorischen Fragen:
  • Was ist der Status des Unternehmens?
  • Welche Lizenz benötigen Sie, um zu beginnen?
  • Welche Voraussetzungen müssen die Verwaltung zu treffen?
  • Welche Steuern müssen Sie konfrontiert?
  • Zu welchem ​​Risiko ?? s Sie, um sicherzustellen, brauchen?
  • Wo Sie mit bei der Einstellung von Mitarbeitern umgehen?
  • Wie viel Zeit brauchen Sie, um herauszufinden, Ihre Idee, bevor es auf den Markt kommt?
  • Haben Sie Ihre Idee getestet, um die Meinungen der Experten?
  • Haben Sie eine Idee des Jahreseinkommens Gefäß kann die ersten Jahre des Unternehmens zu bekommen?

Fallstricke

Wenn Sie ein Unternehmen zu gründen, gibt es viele Fallstricke, die schief gehen können, hier muss man berücksichtigen. Einige gemeinsame und damit wichtige Fallstricke sind:
  • Abhandenkommen;
  • mehrdeutig Vereinbarungen mit zB Kreditgebern oder Geschäftspartnern;
  • enttäuschenden Umsatz, so dass Sie nicht wirtschaftlich betrieben werden kann;
  • sehr wenig oder gar nicht berücksichtigt, Schuldner;
  • sehr wenig oder gar keine Berücksichtigung der Steuerbehörden;
  • übermäßigen privaten Ausgaben;
  • Überbestände;
  • schnelle Rückzahlung von Schulden;
  • Unstimmigkeiten mit Geschäftspartnern;
  • Unverständnis an der Heimatfront;
  • unzureichende Aufzeichnungen;
  • weniger qualifiziertes Personal;
  • nur nicht standhalten zu machen schwierige Entscheidungen.
  Like 0   Dislike 0
Kommentare (0)
Keine Kommentare

Fügen Sie einen Kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Zeichen übrig: 3000
captcha